美团大众合并已是“旧闻”，商家有喜有忧，有人认为线上平台更强大，为商家提供的服务也势必升级；有人则担心更强大的他们，对商家会不会更强势？
疑虑：商家会更弱势吗？竞争未必是坏事儿，若真得一家独大，商家的选择余地难免变少。面对团购市场的巨头联姻，商家自然有顾虑。
1.用户会流失吗？
双雄合并，补贴力度下降，优惠变少，用户会不会流失？
铺小旺：很多用户已经养成了消费先团购的习惯，而且还会在多个平台比价。就算优惠变少，商家也不需紧张，毕竟还有其他的平台，比如百度糯米还有补贴，甚至力度更大。
2.服务成本会更高吗？
之前美团作为业界龙头，其业务员的态度不佳，已经让很多商家不爽但又只能受气。这强强联手，更强大的平台对商家会“店大欺客”嚒？服务不见得更好，或者收取更到的提成？
铺小旺：虽然二者联手，也不见得整个生活服务O2O就是它一家的天下。竞争依然存在，只要有竞争，商家就有选择权和话语权。为赢得商家，平台势必要把商家服务得更好。
策略：商家还可以这么做除了继续在美团/大众上做团购/推广，静观其进展，商家们还可以多方筹备，充分利用各种渠道和工具，为经营服务。
1.借力百度糯米
美团大众为商家提供最主要的服务还是团购——让不少商家取舍两难的方式。消费者是哪有便宜往哪儿跑，而商家要的就是消费者。面对双雄联手的大挑战，团购的另一巨人百度糯米肯定放大招。百度都说了要拿出个亿，对用户、商家的补贴自然会更诱人。
百度不仅有钱，还有技术，能调动移动端搜索、地图、外卖，还可以利用语音、图像、人工智能、大数据等技术手段，帮商家 营销，让消费者得到更大的实惠。
2.入驻非团购的口碑
口碑重获新生需要过程，但它背靠阿里巴巴，有支付宝的强大入口和庞大数据。9月份口碑网就宣布投入10个亿搞“全民开店”，只要说服线下餐厅来支付宝开店，就给元现金。这几天，支付宝也给一些用户推送“任务”，验证店铺真实性，就能得20元/家的现金。可见他们对拉拢商家的煞费苦心，动员全社会搞地推。
根据口碑网CEO范驰的说法，新口碑主要做流量价值、支付体验、营销后台、金融大数据。不是团购模式，提供给商家的不是卖团购券，而是将流量、用户数据分享给商家。商户可以自主管理产品和用户，比如设定价格、优惠等。
3.选择垂直平台
很多人坚信，美团和大众不会产生垄断，且不说阿里和百度的抗衡，毕竟生活服务行业的细分领域，还有很多自己的平台，而且这些平台垂越来越获消费者青睐，比如在酒店/旅游业，有携程、去哪儿、途牛网、驴妈妈；外卖领域有饿了么、淘点点、百度外卖；美业有河狸家，还有各种上门服务也有相应的APP。
商家完全可以加大与这些垂直O2O平台的合作，他们整体流量不大，但在细分行业很有影响力。只要消费者认可，在导流方面，相比综合平台有过之而不及。
4.自力更生
除了依靠其他平台，无论是综合性还是垂直性，商家还可以自己发力，运作自己的渠道。有条件的，可以整合资源、自建平台，或者开发自己的APP。小商户们则可以加大