近些年，随着互联网的发展，国内电商也乘着东风成长为重要行业。众所周知，阿里最早进入市场，如今它稳坐业内头把交椅，然而第二大电商的位置却竞争激烈，先后被京东和拼多多所占据，如今，这个位置再度易主。
今年7月，《胡润中国10强电商》榜单显示，美团力压京东和拼多多，成为国内的第二大电商平台。在近几个月美团的市值飞涨，突破一万亿大关，成为国内仅次于阿里和腾讯的第三大互联网公司。
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对于美团是电商这一分类，许多人或许还有疑问。电子商务法对于电商的定义是“指通过互联网等信息网络销售商品或者提供服务的经营活动”。简单来说，就是只要是通过互联网进行交易的经营都属于电商。而美团作为通过互联网平台提供服务的平台，因此也属于电商。
美团于年成立，经过多年发展，已经成长为中国本地生活服务电商超级龙头企业。并建成了全球 、效率 和应对最及时的配送网络。年，平台交易用户数目超过4.5亿，活跃商家数目达万。这些成绩，都离不开掌舵人王兴的努力。
王兴从小在学习上就十分有天分，从清华毕业后，他获得奖学金前往美国读取博士。然而，还没有读完博士，他就看中了国内互联网的发展潜力回国创业。前两次都没能获得成功，而第三次创建的校内网则有所成就，它上线仅三个月，就拥有3万大学生活跃用户。随着用户的激增，需要的服务器和带宽也要随之升级，但他却无力承担，最终只能将网站以两百万美元的价格卖掉，也因此获得了 桶金。
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此后，王兴依然走在创业的道路上，又创办了饭否和海内网，但都没能成功。此时，美国正兴起互联网团购概念，而国内这一领域还是一片空白，他认为这其中大有潜力。于是决定从社区类网站转型到电子商务行业。在他的努力下，美团正式上线。
早期的美团只是一个团购网站，因为移动互联网还不够发达，因此大部分团购网站还是PC端。当时，团购行业竞争十分激烈，糯米网、窝窝团为了争夺更多用户，不惜采用烧钱模式，这一时期也被称为“千团大战”。但没过多久，这些网站都出现了资金链的问题，不得不退出了市场。虽然美团也获得了资本的支持，但王兴并没有采用烧钱的打法。
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随着移动互联网开始兴起，王兴带领美团大力向移动端转型。后来，推出餐饮外卖服务，并且重新定位于本地生活类电商，其业务涵盖吃喝玩乐。年，美团与大众点评合并，一跃成为行业巨头。
根据美团公布的财报显示，年公司总收入达到亿元，同比增长49.5%，并且首次实现年度盈利，净利达到27亿元。近十年来，美团的业务范围在不断扩大，从最初的团购网站拓展到外卖、酒店、网约车以及生鲜等领域，其商业边界越来越广。美团未来的产业将走向何方，只能留给时间来回答。
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